SIX BUSINESS SYSTEMS

围绕创业增长与企业经营,组织六大业务能力。

不同项目可以从不同入口开始。我们先判断当前阶段真正需要解决的问题,再配置专业能力、交付边界与推进节奏。

01

OPC社区运营

为园区、高校、产业载体和创业社群设计可持续的项目运营机制,而不是只完成一次活动。

  • 社区定位与招募机制
  • 创业诊断与阶段任务
  • 导师问诊与周复盘
  • 生态伙伴协同与成果复盘
02

AI + 跨境电商 OPC 孵化

围绕人、货、市场、内容与履约,从方向验证走到真实市场测试,帮助项目形成持续经营节奏。

  • 创业能力与资源诊断
  • 国家、平台与类目选择
  • 内容与选品小步测试
  • 询盘、订单与毛利复盘
03

供应链管理

围绕项目阶段建立轻量供应链机制,先验证,再放大,减少库存、履约和质量风险。

  • 供应商与产品池管理
  • 选品、打样与毛利验证
  • 采购、库存与履约协同
  • 成本、周转与供应风险复盘
04

企业综合服务

按企业阶段配置工商、资质、合同、知识产权、人力制度和专业机构协同,避免重复采购与管理断点。

  • 工商设立与变更
  • 行业资质与政策申报
  • 合同、知识产权与法务协同
  • 企业资源与专业机构对接
05

财税与合规服务

让财务规范、税务筹划、成本核算和跨境合规进入经营决策,而不是只在申报节点被动处理。

  • 财务制度与核算规范
  • 税务筹划与风险检查
  • 成本、毛利与经营分析
  • 跨境税务与合规协同
06

AI 智能体与自动化

从一个高频任务或流程开始,将知识、规则、AI、系统和人工复核组织成可追踪的工作流。

  • 智能客服与知识问答
  • 销售、内容与数据助理
  • 流程连接与自动分发
  • 权限控制、日志与人工接管

让下一步,足够清晰。

从一次真实业务沟通开始,判断当前最值得优先落地的场景。